尤其对于民营医疗来说，奈飞过去单纯依靠百度竞价的方式变得越来越无法承担支出成本。

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因为我在用户运营部，外多万所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。二、奈飞作为运营，奈飞我学会了啥?1、我做过什么都说阿里运营很牛，我曾跟同事戏言：“在阿里做运营算什么，我在阿里的创业公司做运营呢!”那时候单纯傲娇，也被老板洗脑，觉得自己不想在大公司做一颗螺丝钉，觉得在创业公司学得多做得多会得多。

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当时，外多万我投资了许多不同的行业，采矿场、钢铁厂、造纸厂、铁钉厂以及其他的一些行业，很多我已经记不清了。奈飞也绝不能在一个狭窄的领域投下全部财产。

（作者：其他发电机）